Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Zur Vorbereitung einer nachhaltigen Organisationsentwicklung schaue ich mir die Mitarbeitenden, deren Qualifikation und deren Einsatzgebiet an. Beim Abgleich von Qualifikation und Einsatzgebiet bestimme ich zusammen mit den Mitarbeitenden und deren Vorgesetzten den Übereinstimmungsgrad und entwickle zusammen mit Ihnen entsprechende Anpassungen. Hier liegt der Schwerpunkt darauf, den gewachsenen Qualifikationen ein passendes Einsatzgebiet zuzuordnen, also die Potentiale zu heben. Siehe Seite Menschen.

Natürlich schaue ich mir gemäß meinem Ansatz Prozesse-Strukturen-Systeme zur Organisationsentwicklung vor allem die Unternehmensziele und die Prozesse an. Die Struktur, also die Organisation muss ja die Prozesse „leben“.

In meinen Projekten ist die Organisationsentwicklung meist Kernbestandteil, aber nicht Kernauftrag. Die Organisation dient ja dazu, die Unternehmensziele oder Projektziele zu erreichen. Die nachhaltige Organisationsentwicklung hat deswegen das übergeordnete Ziel mit den vorhandenen Ressourcen die Unternehmensziele zu erreichen. Dafür mache ich die Organisation fit und richte diese darauf aus.

Rufen Sie mich an +491752611414 oder schicken Sie mir eine Mail an Fritz@Hoering.com.

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